中电科星河北斗技术（西安）有限公司（以下简称：电科北斗）面向企业化和市场化需求，聚焦产业化公司经营发展需要，从2022年初以来，持续开展制度体系建设，建章立制、明确奖惩，确保公司规范运行，充分激发员工干事创业热情。截止目前，已下发16项管理制度，包含市场开拓奖励、事业部独立经营核算、人力资源管理、项目立项管理等方面；正在修订18项制度，后续计划制定20项制度。

优化组织机构，明确职责分工。结合公司发展实际，优化调整组织机构设置，下发部门职责规定，明确部门职责界面，避免责任缺位、错位，实现各部门高效协同和全面履职。

明确奖惩机制，激发创业热情。持续优化完善奖励与惩罚机制体系，修订《政府项目奖励办法》、《市场开拓奖励办法》、《经济运行绩效考核管理办法》等制度机制，充分体现奖罚分明、多劳多得、少劳少得考核导向，激发员工积极性和创造力，推动公司高质量发展。

规范管理流程，提升管理水平。重点围绕建立健全完善的公司运行管理机制体系，制度完善人力资源管理、项目令号管理、项目团队管理、费用台账管理等办法，规范管理流程，提升精细化管理水平。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。电科北斗将持续深入推进管理体系完善和管理能力提升，用制度建设推进改革发展“提速换挡”，以公司管理能力和管理水平现代化助推中国电科北斗产业高质量发展。

主编&文字：贾云超     编审&编辑：张楠